"Los programas MBA convencionales forman a la gente equivocada con métodos equivocados y traen consecuencias equivocadas"

Henry Mintzberg ("Managers, Not MBAs")

Las organizaciones son fenómenos complejos y dirigirlas es un asunto complicado. Si la dirección fuese una ciencia o una profesión podríamos enseñarla. Pero no lo es.

Los programas MBA convencionales transmiten la falsa impresión de que la dirección es análisis, métodos, conocimientos, decisiones sistemáticas... que requieren conocimientos de contabilidad, finanzas, marketing, producción, derecho, logística...

Sin duda estos programas convencionales  constituyen una visión reducida y distorsionada de lo que es la dirección. Enseñan "gestión". Pero gestionar no es lo mismo que dirigir.

La "gestión" se puede enseñar en un aula, con un profesor.... La "dirección" no. A dirigir nadie enseña: se aprende. El Executive MBA de ESEUNE no enseña nada; es un programa que facilita el aprendizaje de la dirección de organizaciones a través de la interacción y el intercambio de experiencias entre profesionales conducidos por un facilitador de primer nivel, con amplia experiencia y contrastadas habilidades para potenciar el aprendizaje.

Por estos motivos, el Executive de ESEUNE no se divide en áreas, sino que se estructura en base a cuatro pilares (las personas, las ideas, el valor y los resultados) y un objetivo:

Desarrollar una organización sostenible (que se mantiene en el tiempo), orientada al futuro y comprometida (con misión, visión, valores, responsabilidad y compromiso)

¿Cómo se estructura el Executive de ESEUNE?

Cada vez son más las organizaciones que construyen su arquitectura huyendo de la departamentalización (que genera responsabilidades estancas y dificulta la comunicación) y la especialización (personas que saben mucho de un área, y casi nada sobre las demás).

Entonces, ¿por qué seguimos encontrando programas Executive MBA que siguen hablando de áreas (Finanzas, Marketing, Operaciones, Recursos Humanos...)? ¿Por qué siguen existiendo programas MBA "especializados" (en esas áreas)?

Eso tal vez sirva para programas MBA convencionales, pensados para jóvenes universitarios (academicistas). Pero las Escuelas de Negocios trabajamos con directivos; de ahí que en los programas Executive debamos superar esa visión de la empresa departamentalizada heredada de la Revolución Industrial